Table of Contents

Organisation des Controllings im Unternehmen.-  Grundlagen Projektmanagement.- Merkmale und Anforderungen an das Projektcontrolling.-  Soziale Kompetenzen und Konfliktmanagement.-  Effektivität und Projekterfolg.-  Prozesse: Planung, Überwachung, Datenerfassung, Berichtswesen.-  Operative und strategische Instrumente.-  Vertragsrecht und Produkthaftung.

About the Author

Manfred Noé ist Unternehmens- und Prozessberater. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und -controlling, Krisenmanagement sowie der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen. Sein Tätigkeitsfeld reicht von Projekten öffentlicher Auftraggeber bis hin zu solchen im Finanzbereich und bei zahlreichen DAX-Unternehmungen.